AIの力で、おもしろいを、
形・価値に変える。
20代で大企業の部長に抜擢され、50名規模の組織を管掌。本業では新規事業の立ち上げからグロースまでを一貫して手がける傍ら、複数のベンチャー・大企業に副業として参画し、事業開発を支援しています。
その経験とAI・テクノロジーを掛け合わせ、「おもしろい」と感じたアイデアを自らプロダクトとして形にし、世に出し続けています。
できること
AI / LLM
Gemini・GPT 等の大規模言語モデルを活用したプロダクト開発。プロンプトエンジニアリングからAPIインテグレーションまで。
プロダクト開発
Next.js・Expo・Supabase を中心としたフルスタック開発。アイデアの設計からMVP、本番リリースまで一気通貫で担当。
データ分析
SQL・Python による定量分析。KPI設計、ダッシュボード構築、自動レポーティングパイプラインの構築まで。
マネジメント
20代で50名規模の組織を管掌。新任管理職の育成から組織設計まで、マネジメントの実務経験を活かした支援・プロダクト開発を行う。
なぜ複数事業を運営するのか
本業では、大企業の事業部門で50名規模の組織を率いながら、新規事業の企画・立ち上げからPMFを経てグロースフェーズまでを一貫して推進してきました。20代での部長就任という経験を通じて、組織マネジメントと事業開発の両輪を回すスキルを身につけています。
同時に、複数のベンチャー企業や大企業に副業として参画し、事業戦略の策定やプロダクト開発の支援を行っています。異なるフェーズ・規模・業界の事業に関わることで、「点と点をつなぐ力」を磨き続けています。
AIの進化により、アイデアを形にするスピードが劇的に変わりました。市場調査・設計・開発・リリース・分析のサイクルを1人で高速に回せる時代が来ています。僕はその可能性を、自ら5つの事業を運営することで証明しようとしています。
SaaS、コンサルティング、メディア、ゲーム。それぞれ異なる収益モデルとユーザー課題を持つ事業を同時に走らせることで見えてくる景色があります。このサイトでは、その試行錯誤の過程をブログで発信していきます。